Die Investition in die eigenen Auszubildenden ist die Basis für die eigene Fachkräftesicherung.
Ein Modul zum Start in die Ausbildung fördert das gemeinsame Kennenlernen und ist die Basis einer guten Zusammenarbeit. Mit gezielten Persönlichkeits- und Sozialkompetenztrainings entwickeln sich die Azubi mit der Zeit zu kompetenten Mitarbeitern.
Ihre Ausbilder und Ausbildungsbeauftragten entwickeln ein individuelles Zielbild ihrer Rolle und können mit einer systemische Grundhaltung ihre Azubis gezielt betreuen und weiterentwickeln. 

• Gemeinsamer Start in die Ausbildung
  Azubis und Ausbildungsbeauftrage lernen sich kennen und entwickeln die Grundlagen ihrer gemeinsamen Arbeit
• Persönlichkeits- und Sozialkompetenztraining für Azubis
  Kommunikation I Meine Rolle im Team I Umgang mit dem Kunden I Umgang mit Konflikten und stressigen Situationen
• Trainingsreihe für Ihre Ausbilder und Ausbildungsbeauftragten
  Meine Rolle als Ausbilder I wirkungsvoll kommunizieren I Grundlagen der Führung I Umgang mit Konflikten und stressigen Situationen
• Supervisionen für Ihre Ausbilder und Ausbildungsbeauftragten
  Reflektion  aktuelle Situationen/Herausforderungen I Schärfung des Rollenbewusstseins  I neue Handlungsoptionen finden I voneinander lernen I Best Practice – Austausch fördern
• Coaching  für Ihre Ausbilder und Ausbildungsbeauftragten
  die eigenen Rolle bzw. Denk- und Handlungsmuster reflektieren I innere und äußere Konflikte bewältigen I die eigene Persönlichkeit entwickeln und stärken

Ihre Vorteile!

• Hohe Identifikation Ihrer Azubis mit Ihrem Unternehmen
• Abteilungsübergreifendes Netzwerken fördert den Blick über den Tellerrand
• Der Gemeinschaftsgedanke steht von Anfang an im Mittelpunkt
• Die erlernten Kompetenzen fördern die Zusammenarbeit und Unternehmenskultur und damit nicht zuletzt die Zufriedenheit Ihrer Kunden.

Interesse geweckt?

Ein ausführliches Vorgespräch ist kostenlos und dazu gedacht, Ihre Ziele und Wünsche zu klären und Ihre Fragen zu meiner Arbeit und meinem Vorgehen zu beantworten. Wenn Sie das Gefühl haben, das ich für Sie die Richtige bin, erhalten Sie im Anschluss ein individuell für Ihre Bedürfnisse ausgearbeitetes Angebot.

» Jetzt Kontakt aufnehmen

Warum Coaching?

Die persönliche Weiterentwicklung setzt u.a. eine stetige Reflektion der eigenen Denk- und Verhaltensmuster aber auch der inneren Haltung voraus. Abseits von allen dem, was im Alltag und Arbeitsleben unsere volle Aufmerksamkeit benötigt, gilt es zu überlegen, was eigentlich die eigenen Ziele, Werte und Kompetenzen sind und welche Verhaltensmuster uns daran hindern, diese zu leben. Gerade in stressigen Situationen treten oft automatische Reaktionen in den Vordergrund, die überlegtes und flexibles Handeln verhindern.

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung neuer, individueller und nachhaltiger Handlungsoptionen respektvoll und auf Augenhöhe. Hierbei bin ich als Coach auch Sparringspartner. Mit einer ziel- und ressourcenorientierten Arbeitsweise arbeiten wir gemeinsam an den Themen, die sich innerhalb Ihres beruflichen Alltags ändern sollen.

Sie erschaffen sich dadurch neue Räume für persönliche Entfaltung, die Sie im beruflichen Alltag und auch in Ihrem Privatleben bereichern. Meine Aufgabe ist es, Sie durch den Prozess zu begleiten, die Hintergründe zu analysieren und Motive zu hinterfragen, die passenden Methoden und Schritte zu wählen und Sie so bei der Umsetzung zu unterstützen. Ihre Aufgabe ist es, die Verantwortung für die Veränderungen in Ihrem Leben zu übernehmen und die dafür notwendigen Schritte zu gehen. Die Sitzung finden in Abstimmung mit Ihnen als Online-Coaching, Natur-Coaching, Walk &Talk oder als Präsenztermine statt.

Für wen?

Coaching eignet sich für jeden, der gezielt an einer Fragestellung bzw. der Verwirklichung eines Zieles arbeiten möchte. Das gilt sowohl für Sie als Führungskraft und Mitarbeiter aus einem Unternehmen als auch für Sie als Privatperson.

Unsere Zusammenarbeit

Ein telefonisches Vorgespräch ist kostenlos und dazu gedacht, Ihre Ziele und Wünsche zu klären und Ihre Fragen zu meiner Arbeit und meinem Vorgehen im Coaching zu beantworten. Wenn Sie das Gefühl haben, dass ich für Sie die Richtige bin, erhalten Sie im Anschluss ein Angebot für die weitere Zusammenarbeit.

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Mögliche Ziele und Anlässe

Karriere Coaching

• • • Standortbestimmung: Potenzialanalyse, Tätigkeitsbilanz, u.a.
    • Zieldefinition und Entwicklungsplanung: Wo soll die Reise hingehen? Welche Aufgaben, Rollen und Funktionen bzw. Stellen passen zu Ihnen?
    • Umsetzung: Zielorientierte Bewerbungsunterlagen erstellen, Stellen recherchieren, Vorstellungsgespräch vorbereiten …

Führungskräfte Coaching

• • • • In eine neue Aufgabe bzw. Funktion starten
      • Das persönliche Führungsverständnis reflektieren
      • Die eigene Persönlichkeit entwickeln und stärken
      • Denk- und Handlungsmuster reflektieren
      • Konflikte bewältigen

… Und bei welchem Thema kann ich Sie unterstützen?

Kennen Sie das?

• • • Sie fühlen sich matt und erschlagen? Sie leiden unter Schlafstörungen?
    • Die vielen Aufgaben und Anforderungen überfordern Sie? Ihre Konzentration und Aufmerksamkeit lassen nach?
    • Ihre Gedanken drehen sich im Kreis? Sie fühlen sich wie in einem Hamsterrad?
    • Sie sind nervös und gereizt und können nicht mehr abschalten? Sie fühlen sich oft depressiv und hilflos?
    • Sie haben häufig Kopf-, Nacken- und Rückenschmerzen oder Magen-Darm-Erkrankungen wie Durchfall, Verstopfung, Reizdarm oder Sodbrennen?

    Mehrere Symptome dieser Art sind Warnsignale unseres Körpers und können ein Zeichen für chronischen Stress und zu wenig Freiräume zur Entspannung und Regeneration sein.

Die Gründe dafür sind mannigfaltig: Zunehmender Zeit- und Leistungsdruck im Beruf, Existenzangst, die Schnelllebigkeit und die erwartete Flexibilität auf jegliche Form von Veränderung, ständig erreichbar sein zu müssen und vieles mehr. Nicht selten bleiben dann die Dinge auf der Strecke, die uns eigentlich die doch so notwendige Erholung bringen würden. Die Folge sind chronische Ermüdungserscheinungen, Schlafstörungen, Rücken- und Kopfschmerzen, Herz-Kreislauf-Erkrankungen aber auch gehäufte Fehlerquote, Versagensängste, sozialer Rückzug. Im schlimmsten Fall folgen Burn-out und Depression.

Ich unterstütze Sie dabei, neue Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln und somit trotz stressiger und herausfordernder Situationen gesund und in Balance zu bleiben.

Einzelcoaching

Im Einzelcoaching gehen wir ganz gezielt auf Ihre individuelle Situation, Fragestellung und Zielsetzung ein. Abhängig von Ihrem Bedarf biete ich Ihnen verschiedene Termin-Pakete an.

In der Regel finden die Sitzungen als Online-Coaching statt. Coaching in der Natur, Walk & Talk oder im Büro/Besprechungszimmer  sind in Abstimmung möglich.

Kurse – Seminare – Workshops

Klicken Sie auf den jeweiligen Titel um mehr zu erfahren.

„Be in Balance“ 29.4. – 01.05.2022 im Schlosshotel Leitheim
  Programm– Buchung (externer Link Schloss Leitheim)

Mein Angebot an Sie

• • • Gemeinsam analysieren wir, welche Situationen Ihnen Stress bereiten.
    • Passend zu Ihrer Stress-Situation (z.B. Leistungs- und/oder Zeitdruck, Überforderung, zwischenmenschliche Konflikte, Ängste, …) erarbeiten wir neue Handlungsoptionen und Strategien, die Ihnen konkret dabei helfen, zukünftig Ihren Stressoren gelassener begegnen zu können.
    • Wir schauen auf Ihre Ressourcen und wie Sie diese gezielt zur Stressbewältigung einsetzen können.
    • Und ich zeige Ihnen verschiedene Entspannungstechniken (z.B. Achtsamkeits- und Atemübungen, Meditationen), die es Ihnen ermöglichen, in stressigen und herausfordernden Situationen in Balance zu bleiben.

Haben Sie noch Fragen?

Vereinbaren Sie – unverbindlich und kostenlos – ein telefonisches Vorgespräch mit mir.  Gemeinsam finden wir heraus, welches Angebot für Sie und Ihre Situation das passende ist. Ebenso haben Sie die Möglichkeit, sich einen ersten Eindruck von mir und meiner Arbeit zu machen. Im Anschluss entscheiden Sie, ob und für welches Angebot Sie sich anmelden möchten.

» Jetzt Kontakt aufnehmen

» Flyer Stressmanagement (PDF)

Worum geht es?

Ein starkes Team zeichnet sich durch zielorientierte Zusammenarbeit, positive  und vertrauensvolle Verbindungen zwischen den Teammitgliedern, offene  Kommunikation und ein hohes Maß an Energie und Motivation aus.

Wir befinden uns permanent in einem Veränderungsprozess, der auch Ihr Team  ständig aufs Neue herausfordert. Abseits von Arbeitsalltag und Routine, ohne die  alltäglichen Fachthemen, unterstütze ich Sie und Ihr Team dabei, diese  Veränderungsprozesse zu meistern. Durch konkrete Übungen wird schnell klar,  wo die Kommunikation ins Stocken gekommen ist oder wo es im Arbeitsprozess  knirscht. Wenn die Handlungsmuster erst einmal erkannt sind und festgelegt  wurde, wie die Zusammenarbeit eigentlich laufen soll, lassen sich die Ziele und  Teamregeln gut und nachhaltig in den Arbeitsalltag integrieren.

Die freigewordenen Ressourcen können dann wieder in die eigentliche Aufgabe gesteckt werden. Wenn ein offenes, konstruktives und vertrauensvolles Feedback möglich ist und sich alle mit Spaß und Energie auf das gemeinsame Ziel ausgerichtet haben, kann auch Ihr Team zum Hochleistungsteam werden.

Für wen?

Eine Teamentwicklung eignet sich für jegliche Form von Teams. Überall, wo Menschen zusammenarbeiten gibt es Veränderungsprozesse oder es kommt auch mal zu Spannungen; sei es in Ihrer Abteilung, in Ihrem Projekt oder z.B. auch bei Ihnen im Verein.

Unsere Zusammenarbeit

Ein ausführliches Vorgespräch ist kostenlos und dazu gedacht, Ihre Ziele und Wünsche zu klären und Ihre Fragen zu meiner Arbeit und meinem Vorgehen zu beantworten. Wenn Sie das Gefühl haben, das ich für Sie die Richtige bin, erhalten Sie im Anschluss ein Angebot für die weitere Zusammenarbeit und ein Konzept für die Veranstaltung.

Mögliche Ziele und Anlässe

• Ihr Team steht vor einem Veränderungsprozess oder mittendrin
• Sie wollen Konflikte oder Spannungen im Team klären
• Sie wollen mehr Kreativität, Motivation und Spaß bei der Arbeit
• Sie wollen die Arbeitseffizienz und Performance im Team erhöhen
• Sie wollen als Führungskraft gut mit einem neuen Team starten
• Sie wollen neue Teammitglieder integrieren
• Sie wollen Rollen, Verantwortungen und Schnittstellen neu definieren

… Und bei welchem Thema kann ich Sie und Ihr Team unterstützen?

Gerne unterstütze ich Sie und Ihr Team.

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